Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
Poznaj najlepsze strategie rozwoju kompetencji pracowników i zadbaj o umiejętności swojej kadry. Dowiedz się, jak wdrażać szkolenia w firmie i wykorzystaj maksymalnie potencjał całego zespołu.
Oferta specjalna
Kup ten kurs za 93 zł z kodem
Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 199 zł.
Dostęp od razu po zakupie ·
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Ten kurs jest częścią ścieżki
Specjalista HR
3792 kursanci
Szczegóły, które warto znać
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
skutecznego wykorzystania metod reskillingu i upskillingu
-
stosowania przywództwa sytuacyjnego SL II w zarządzaniu zespołem
-
projektowania i realizacji instruktażu, jako podstawowego narzędzia rozwoju pracowników
-
wyznaczania celów rozwojowych przy pomocy technik SMART i GROW
-
wykorzystania informacji zwrotnej w celu rozwoju kompetencji pracowników
-
planowania i realizowania skutecznych szkoleń na podstawie analizy potrzeb pracowników
-
wdrażania Action Learningu, jako alternatywy do tradycyjnych szkoleń
-
wykorzystania nowoczesnych metod rozwojowych, takich jak webinary, szkolenia online, czy training on the job
Zastanawiasz się, jak wykorzystać potencjał drzemiący w Twoim zespole? Chcesz pomóc pracownikom rozwijać kompetencje zawodowe, w taki sposób, aby korzystali na tym zarówno oni, jak i Twoja firma? Zastanawiasz się, jaką formę szkoleń wybrać i jak dopasować je do konkretnego pracownika, tak aby przyniosły one efekty? Chcesz stworzyć środowisko pracy, które będzie motywować cały Twój zespół do zdobywania nowych umiejętności, poszerzania wiedzy i ciągłego rozwoju?
Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałeś twierdząco, a do tego jesteś managerem, szefem lub liderem zespołu to ten kurs jest właśnie dla Ciebie! Znajdziesz w nim kompleksową wiedzę dotyczącą projektowania i wdrażania efektywnych biznesowo procesów rozwojowych w organizacji.
Dowiesz się w jego trakcie, jak rozpoznawać oraz analizować potrzeby firmy i pracowników w kontekście zdobywania kompetencji zawodowych, a także na co zwrócić szczególną uwagę przy projektowaniu narzędzi rozwojowych. Pokażę Ci, jak realizować angażujące i skuteczne szkolenia oraz dopasować ich formę do poszczególnych pracowników. Poznasz różne etapy rozwoju pracownika, dowiesz się, jak podejść do reskillingu i upskillingu członków zespołu oraz zobaczysz, jak wykorzystać informację zwrotną do tworzenia lepszych szkoleń.
Jak analizować potrzeby rozwojowe pracowników?
W trakcie tego kursu online zdobędziesz kompleksową wiedzę w zakresie planowania rozwoju w Twojej organizacji. Dowiesz się, w jaki sposób wyznaczać cele rozwojowe i w oparciu o nie projektować skuteczne programy szkoleniowe. Wykorzystamy w tym sprawdzone techniki SMART i GROW. Poznasz też schemat autorstwa Donalda Kirkpatricka, który na zawsze zmieni Twoje podejście do projektowania szkoleń i sprawi, że staną się one inwestycją z wysokim zwrotem, a nie kosztem.
Jak zadbać o rozwój kompetencji pracowników?
W trakcie kursu przejdziemy przez różne strategie rozwoju kompetencji pracowników - od tradycyjnych szkoleń stacjonarnych, przez coaching, instruktaż, action learning po webinary i kursy online. Poznasz najważniejsze cechy każdej z nich i dowiesz się, którą z nich wybrać w zależności od sytuacji, indywidualnych potrzeb i predyspozycji pracowników. Poruszymy kwestię różnego podejścia do reskillingu i upskillingu, co pozwoli Ci to znacznie skuteczniej wspierać pracowników i nadać odpowiedni kierunek rozwoju ich kompetencji.
Jak być skutecznym przywódcą?
Cały obszerny rozdział szkolenia poświęcimy na zgłębienie idei przywództwa sytuacyjnego (SL II). Dowiesz się, jak być bardziej elastycznym liderem i dopasować swój styl zarządzania w zależności od sytuacji i aktualnych potrzeb zespołu. W tej części kursu wspólnie przejdziemy przez wszystkie etapy rozwoju pracownika i jego potrzeby na każdym z nich.
Na licznych przykładach poznasz 4 modele przywództwa Blancharda SL II, które pomogą Ci efektywniej zarządzać pracownikami. Będzie to również świetna okazja do wprowadzenia kilku ćwiczeń, które pomogą Ci lepiej zrozumieć wykorzystanie idei SL II w praktyce.
Jak wykorzystać feedback do rozwijania kompetencji pracowników
W kolejnych lekcjach szkolenia pokażę Ci, jak ważną rolę w rozwijaniu kompetencji pracowników pełni informacja zwrotna oraz odpowiednia komunikacja między Tobą, a Twoją kadrą. Dowiesz się, jakich zasad przestrzegać podczas jej udzielania, aby stała się efektywnym narzędziem podczas tworzenia planów rozwojowych. W trakcie tych lekcji poznasz różne techniki udzielania informacji zwrotnej, takie jak technika kanapki, zorro, FUKO i 4Z, a także będziesz w stanie dobrać najlepszą z nich w zależności od Twojego stylu zarządzania i indywidualnych cech pracownika.
Sprawdzone narzędzia dla liderów
Dodatkowym bonusem są przygotowane przeze mnie na potrzeby tego kursu narzędzia wspomagające procesy zarządzania oraz każdy etap pracy nad programami rozwojowymi w firmie. Będziesz mógł korzystać z nich niemal od razu – na przykład do wyznaczania celów rozwojowych, prowadzenia instruktażu, planowania szkoleń i tworzenia atrakcyjnych materiałów szkoleniowych. Dostaniesz je wraz z dostępem do kursu, jako dodatkowe pliki do pobrania.
Kup w pakiecie i oszczędź
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów
159 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników
149 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem
189 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 72 zł
Zyskujesz 28.64 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Budowa działu HR od podstaw - stwórz dział, który działa
169 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Szkolenia w firmie - planuj i wdrażaj rozwój zespołu skutecznie
169 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs zarządzania zespołem od podstaw - HR w praktyce
159 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów
159 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów
159 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs psychologii wpływu - negocjuj i przekonuj skuteczniej
149 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne - techniki i strategie dla HR
149 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Rekrutacja pracowników - jak pozyskiwać najlepsze talenty
149 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Sourcing dla HR - jak znaleźć i pozyskać najlepszych kandydatów
149 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Selekcja kandydatów w procesie rekrutacji - najlepsze praktyki
159 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Program kursu
11 modułów · 37 lekcji
1 · Wprowadzenie
- Wstęp 01m 57s
- Powitanie 05m 08s
2 · Podstawowe definicje
- Czym są kompetencje? 11m 18s
- Po co rozwijać pracowników - różne aspekty i korzyści z rozwoju 12m 11s
3 · Reskilling i Upskilling
- Reskilling - klucz do przystosowania siły roboczej do wymagań XXI wieku 07m 30s
- Narzędzia upskillingu - prezentacja i omówienie 06m 48s
4 · Przywództwo sytuacyjne
- Wprowadzenie do ideii SL 2 07m 41s
- Etapy rozwoju pracownika - omówienie 13m 06s
- Potrzeby rozwojowe pracowników będących na różnych etapach rozwoju 07m 27s
- Podstawowe style zarządzania pracownikami 08m 04s
- Podsumowanie czyli SL 2 w praktyce 10m 11s
5 · Instruktaż jako podstawowe narzędzie rozwoju
- Instruktaż w teorii i praktyce 05m 56s
- Prezentacja i omówienie narzędzia do instruktażu 04m 27s
6 · Informacja zwrotna jako sposób rozwijania kompetencji pracowników
- Informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju pracownika 08m 08s
- Technika kanapki - hit czy kit? 06m 03s
- Technika Zorro 05m 10s
- Technika FUKO 05m 46s
- Technika 4Z 07m 10s
7 · Szkolenie - czyli kiedy i jak szkolić
- Analiza potrzeb szkoleniowych - jak robić ją dobrze? 20m 06s
- Tabela celów oparta o 4 poziomy Kirkpatricka 13m 27s
- Cykl Kolba - czyli jak uczą się ludzie dorośli? 10m 29s
- Projektowanie szkoleń - o czym pamiętać? 14m 00s
- Narzędzia wspierające wzrost wiedzy i umiejętności - Pre Test oraz PDW - omówienie 09m 40s
- Kiedy nie szkolić - omówienie case study 08m 02s
8 · Action Learning jako alternatywa do szkoleń
- Action Learning - czym jest? Główne założenia 08m 53s
- Idealny Action Learning - omówienie scenariusza 05m 12s
9 · Coaching - kiedy i komu?
- Czym jest a czym NIE JEST coaching? 07m 19s
- Trening, coaching, mowa motywacyjna - różnice i punkty wspólne 08m 52s
- Dla kogo coaching? Przesłanki do wdrożenia narzędzia 09m 43s
10 · Techniki wyznaczania celów rozwojowych
- Technika SMART - teoria i praktyka 12m 12s
- Technika GROW - teoria i praktyka 08m 37s
- Prezentacja i omówienie narzędzi do wyznaczania celów 04m 58s
11 · Nowe i niestandardowe sposoby rozwoju
- Webinary 08m 12s
- Szkolenia on-line - czyli można szkolić zdalnie? 16m 33s
- A może…? Biblioteka firmowa, konferencje i podcasty? 07m 37s
- Training on the job - założenie i korzyści 07m 13s
- Podsumowanie 02m 58s
Twój instruktor
Michał Szczypek
Trener biznesu
Opinie kursantów
„Genialny kurs, który pozwala na poznanie rożnych pojęć i aspektów związanych z zarządzaniem rozwoju w organizacji. Co ważne, prowadzący ukazuje zastosowanie wiedzy w praktyce, stosując przykłady i studia przypadku. Bardzo polecam!"
„Przejrzysta agenda kursu, ogrom wiedzy przekazany w jasny i zwięzły sposób, konkretna i rzeczowa prezentacja do kursu. Dodatkowo świetna dykcja prowadzącego. Najlepszy spośród wszystkich kursów składających się na całościowy kurs Specjalista HR."
„Świetny kurs – konkretny, praktyczny i inspirujący!
Kurs „Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników” pozwolił mi uporządkować wiedzę z zakresu planowania rozwoju zespołu i motywowania pracowników. Dużym atutem były przykłady z praktyki oraz czytelne materiały, które można od razu wykorzystać w pracy. Tematy takie jak analiza kompetencji, wyznaczanie celów SMART czy planowanie ścieżek rozwoju pracowników zostały omówione w sposób jasny i zrozumiały.
Polecam szczególnie osobom zarządzającym zespołem lub koordynującym pracę innych – kurs pomaga spojrzeć na rozwój pracowników z perspektywy lidera wspierającego, a nie kontrolującego."
Czytaj więcej
Zwiń
„Kurs dotyka wielu obszarów i zagadnień. To globalne spojrzenie na ten temat."
„Super!"
„super"
„polecam"
„świetna szkolenie, bardzo treściwe."
„Świetny kurs – konkretny, praktyczny i inspirujący!
Kurs „Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników” pozwolił mi uporządkować wiedzę z zakresu planowania rozwoju zespołu i motywowania pracowników. Dużym atutem były przykłady z praktyki oraz czytelne materiały, które można od razu wykorzystać w pracy. Tematy takie jak analiza kompetencji, wyznaczanie celów SMART czy planowanie ścieżek rozwoju pracowników zostały omówione w sposób jasny i zrozumiały.
Polecam szczególnie osobom zarządzającym zespołem lub koordynującym pracę innych – kurs pomaga spojrzeć na rozwój pracowników z perspektywy lidera wspierającego, a nie kontrolującego."
Czytaj więcej
Zwiń
„Bardzo interesujący kurs, wiedza przekazana w sposób jasny i ciekawy."
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?
Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Zakup w Google Play(Android)
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
- Otwórz aplikację Google Play.
- Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
- Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
- Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Ile mam czasu na przerobienie materiałów?
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Powiązane tematy
Zobacz też
Podobne kursy
Biznes i marketing
Kurs Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem
149 zł
Biznes i marketing
Kurs Budowa działu HR od podstaw - stwórz dział, który działa
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Jak zapobiegać i radzić sobie z wypaleniem zawodowym pracowników
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników
149 zł
Biznes i marketing
Kurs Jak skutecznie rekrutować pracowników
149 zł
Biznes i marketing
Kurs Employer branding - jak budować wizerunek pracodawcy
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Prawo pracy dla działów kadr i HR
149 zł
Biznes i marketing
Kurs Szkolenia w firmie - planuj i wdrażaj rozwój zespołu skutecznie
169 zł
Ten kurs jest częścią ścieżki
Specjalista HR
Zostań ekspertem HR! Poznaj skuteczne metody rekrutacji, onboardingu i zarządzania zespołem. Naucz się budować zaangażowany zespół, rozwijać kompetencje pracowników i dbać o atrakcyjny wizerunek firmy
Dostęp od razu po zakupie ·
169 zł