Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
Dowiedz się, jak systemowo przygotować organizację do zmiany i skutecznie ją wdrożyć. Od analizy ryzyk po plan komunikacji i działania utrwalające. Podejdź do zmiany procesowo, nie emocjonalnie.
Oferta specjalna
Kup ten kurs za 93 zł z kodem
Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 199 zł.
Dostęp od razu po zakupie ·
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Szczegóły, które warto znać
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
przygotowywać organizację do zmiany i oceniać jej gotowość
-
definiować wskaźniki sukcesu i tworzyć risk log
-
projektować plan komunikacji zmian na poziomie firmy
-
angażować kluczowe role w proces zmiany (sponsor, PM, agent, HR)
-
rozpoznawać i przeciwdziałać oporowi wobec zmian
-
planować i wdrażać szkolenia wspierające zmianę
-
monitorować efekty i utrwalać wdrożone rozwiązania
-
wykorzystywać narzędzia jak Excel, Prosci, AMPG w procesie zmiany
Masz poczucie, że zmiany w Twojej organizacji są wdrażane chaotycznie, a ich efekty znikają po kilku miesiącach? Zastanawiasz się, jak zaplanować transformację, która naprawdę zadziała, nie tylko na papierze, ale w realnym środowisku firmy?
W tym kursie nauczysz się zarządzać zmianą nie od strony psychologicznej, ale systemowo i procesowo, zgodnie z uznanymi metodykami. Pokażę Ci, jak analizować gotowość do zmiany, definiować mierniki sukcesu, projektować komunikację na poziomie całej organizacji i angażować kluczowe role.
To praktyczne szkolenie dla tych, którzy chcą działać profesjonalnie i skutecznie, a nie intuicyjnie. Bez teoretyzowania, tylko konkretne narzędzia, strategie i schematy gotowe do wdrożenia.
Dla kogo jest ten kurs?
-
specjaliści i menedżerowie działów HR
-
liderzy zmian w organizacjach
-
project managerowie odpowiedzialni za transformacje
-
właściciele firm i dyrektorzy operacyjni
-
trenerzy wewnętrzni i konsultanci ds. zmiany
-
osoby przygotowujące się do roli change managera
Co zyskasz po ukończeniu kursu?
Zyskasz narzędzia i wiedzę, które pozwolą Ci przejąć kontrolę nad procesem zmiany w organizacji, od przygotowania po jej utrwalenie. Nauczysz się projektować zmiany w sposób metodyczny, angażujący i mierzalny.
Od wizji do planu - jak przygotować organizację na zmianę
Nauczysz się krok po kroku przygotować organizację na proces zmiany. Dowiesz się, co należy zaplanować, zanim jakiekolwiek działania zostaną wdrożone. Zajmiemy się analizą ryzyk, definiowaniem mierników sukcesu, a także badaniem wpływu zmiany na kluczowe obszary firmy. To podejście pomoże Ci zbudować fundamenty skutecznej transformacji, bez chaosu i przypadkowych decyzji.
Role, odpowiedzialności i ich realne znaczenie
W tym module kursu nie tylko omawiamy role członków zespołu w procesie zmiany, ale pokazujemy ich praktyczne znaczenie.
Skupimy się na tym:
-
jak identyfikować i aktywizować sponsora zmiany
-
jak mądrze dobrać agentów zmiany i czym naprawdę powinni się zajmować
-
jaka jest rola people managera, project managera i change managera
-
jak zbudować strukturę odpowiedzialności i wzajemnego wsparcia
Zrozumienie układu ról w procesie zmiany pomoże Ci lepiej zaprojektować cały proces i zwiększyć skuteczność współpracy pomiędzy zaangażowanymi osobami.
Komunikacja zmian na poziomie organizacji
Nie skupiamy się tylko na komunikacji managerów. Pokażę Ci, jak zaprojektować kompletny plan komunikacji zmian dla całej firmy.
Dowiesz się:
-
kto powinien przekazywać informację
-
jak zaplanować sekwencję komunikatów
-
co powinien zawierać pierwszy komunikat o zmianie
Pokażę Ci także, jak przygotować nadawców - zarówno sponsorów, jak i managerów. Dzięki temu Twoja komunikacja będzie spójna, angażująca i adekwatna do sytuacji, a nie chaotyczna i przypadkowa.
Opór - jak mu przeciwdziałać procesowo, nie emocjonalnie
W tym module skupimy się na identyfikowaniu potencjalnych źródeł oporu jeszcze przed ich wystąpieniem. Nauczysz się korzystać z narzędzi do analizy interesariuszy, wykorzystywać model SCARF oraz angażować zespoły tak, by ograniczać niepewność. Nie analizujemy tutaj emocji, skupiamy się na strukturach i działaniach, które minimalizują ryzyko blokad w procesie zmiany i pomagają systemowo radzić sobie z trudnościami.
Szkolenia - odpowiedź na konkretne potrzeby zmiany
Zmieniasz procesy, narzędzia lub strukturę? Twoi pracownicy muszą za tym nadążyć i właśnie dlatego szkolenia nie są dodatkiem, ale strategicznym elementem wdrożenia. Niewystarczająco przygotowany zespół to jeden z najczęstszych powodów porażki zmian.
W tym module pokażę Ci, jak:
-
diagnozować potrzeby szkoleniowe na podstawie celów zmiany
-
projektować programy edukacyjne wspierające transformację
-
tworzyć harmonogramy i planować komunikację dotyczącą szkoleń
-
oceniać ich skuteczność i dopasowywać działania do feedbacku
Utrzymanie zmiany - od harmonogramu do codziennych praktyk
Zmiana nie kończy się wraz z ogłoszeniem nowej procedury. W tej części kursu nauczysz się, jak monitorować wdrożenie, projektować działania podtrzymujące i budować wewnętrzne rytuały wzmacniające nowy sposób działania. Skupimy się na konkretnych działaniach operacyjnych i planowaniu zadań na etapie post-wdrożeniowym. Dzięki temu zapewnisz, że zmiana zostanie trwale zaadaptowana przez organizację, a nie wygaśnie po kilku tygodniach.
Narzędzia systemowe, które wspierają proces zmiany
W kursie poznasz praktyczne narzędzia wspierające proces zarządzania zmianą na poziomie operacyjnym i strategicznym.
Pokażę Ci:
-
jak wykorzystać Excel do budowania risk logów i harmonogramów
-
jakie funkcje pełnią certyfikacje Prosci i AMPG
-
jak korzystać z gotowych szablonów do planów komunikacji i diagnozowania gotowości do zmiany
Zyskasz konkretne narzędzia do pracy, które pomogą Ci działać zgodnie z uznanymi metodykami, bez potrzeby tworzenia wszystkiego od zera.
Kup w pakiecie i oszczędź
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów
159 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów
189 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 72 zł
Zyskujesz 28.64 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów
159 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów
159 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Budowa działu HR od podstaw - stwórz dział, który działa
169 zł
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Profesjonalna obsługa klienta - techniki komunikacji i rozwiązywania problemów
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Budowanie relacji z klientami i efektywna komunikacja w sprzedaży
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne - techniki i strategie dla HR
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Umiejętności miękkie w pracy zdalnej - budowanie relacji i organizacja pracy
159 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Szkolenia w firmie - planuj i wdrażaj rozwój zespołu skutecznie
169 zł
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Etyka w zarządzaniu - podejmuj trudne decyzje z czystym sumieniem
169 zł
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
169 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 68 zł
Zyskujesz 27.04 zł w punktach na kolejne zakupy.
Program kursu
6 modułów · 45 lekcji
1 · Przygotowanie do zmiany
- Wstęp 03m 04s
- Czemu przygotowanie jest ważne? 01m 57s
- Definicja sukcesu 05m 17s
- Jak zmiana wpłynie na firmę? Czy jesteśmy na nią gotowi? 04m 04s
- Analiza ryzyk 07m 34s
- Role w zmianie 06m 13s
- Rola HR podczas zmiany 06m 30s
- Warsztaty inicjujące zmianę 08m 29s
- Przygotowanie do zmiany technologicznej 19m 10s
2 · Komunikacja podczas zmiany
- Znaczenie dobrej komunikacji podczas zmiany 06m 54s
- Plan komunikacji - co musi zawierać i jak go stworzyć? 10m 18s
- Kto powinien mówić o zmianie? 07m 56s
- Przygotowanie osoby komunikującą zmianę 12m 45s
- Rola i znaczenie pierwszego komunikatu 09m 20s
- Co powinien zawierać pierwszy komunikat? 06m 16s
- Jak stworzyć pierwszy komunikat? 13m 26s
- O czym pamiętać, kiedy mówimy o zmianie? 08m 07s
- Dwustronna komunikacja jako sposób adresowania obaw ludzi 08m 11s
- Komunikacja podczas zmiany technologicznej 20m 04s
3 · Opór podczas zmiany
- Czemu ludzie wyrażają opór wobec zmian? 06m 14s
- Model Scarf 09m 35s
- Opór wcale nie jest zły 07m 23s
- Jak przewidzieć opór i się na niego przygotować? 08m 19s
- Jak rozpoznać opór? 11m 30s
- Rola agentów zmiany w niwelowaniu oporu 08m 41s
- Rola bezpośredniego managera w niwelowaniu oporu 07m 55s
- Rola sponsora w niwelowaniu oporu 05m 20s
- Rola zaangażowania ludzi w zmianę w niwelowaniu oporu 07m 45s
- Opór podczas zmiany technologicznej 19m 25s
4 · Szkolenia
- Czemu szkolenia są potrzebne podczas zmiany? 07m 35s
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych 10m 16s
- Plan szkoleń 09m 28s
- Dobre praktyki w projektowaniu szkoleń przy zmianie 07m 50s
- Szkolenia podczas zmiany technologicznej 15m 14s
5 · Jak utrzymać zmianę?
- Kiedy wdrożenie zmiany tak naprawdę się kończy? 08m 35s
- Czemu zmianę trzeba podtrzymywać? 06m 08s
- Review przeprowadzonych działań 06m 14s
- Znaczenie celebrowania sukcesów 05m 20s
- Lista działań utrzymaniowych 03m 48s
- Utrzymanie zmiany technologicznej 09m 35s
6 · Narzędzia podczas zmiany
- Excel Twoim najlepszym przyjacielem 07m 53s
- Programy do zarządzania zmianą 06m 33s
- Certyfikacja Prosci 06m 12s
- Certyfikacja AMPG 02m 20s
- Zakończenie 02m 57s
Twój instruktor
Izabela Kostrzewska
Change Managerka
Opinie kursantów
5,0 4 zweryfikowane opinie„Kurs bardzo solidnie przygotowany. Prosty język pozwala zrozumieć wszystko. Jedyne co trzeba poprawić to tabelki przekazane w pdfie w materiałach do kursu."
„Super!"
„Świetny kurs, czekam na certyfikat "
„Bardzo fajne szkolenie."
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?
Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Zakup w Google Play(Android)
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
- Otwórz aplikację Google Play.
- Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
- Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
- Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Ile mam czasu na przerobienie materiałów?
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Powiązane tematy
Zobacz też
Podobne kursy
Rozwój osobisty
Kurs angielskiego dla HR - rekrutacja, rozmowy i maile po angielsku
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Jak zbudować pewność siebie i poczucie własnej wartości
149 zł
Rozwój osobisty
Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów
189 zł
Rozwój osobisty
Kurs rozwiązywania konfliktów - mediacje w zespole krok po kroku
169 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Microsoft Excel 365 od podstaw
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Logistyka i zarządzanie transportem od podstaw
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Microsoft Outlook 365 w Twojej firmie
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Excel dla HR
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów
159 zł
Dostęp od razu po zakupie ·
169 zł
Zwiastun kursu