Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
Poznaj sprawdzone praktyki metodyki zwinnych i wykorzystaj je do zwiększania efektywności w Twoim zespole!
Oferta specjalna
Kup ten kurs za 82 zł z kodem
Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 199 zł.
Dostęp od razu po zakupie
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Ten kurs jest częścią ścieżki
Project Manager
11426 kursantów
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
zbierania wymagań w zwinnym środowisku pracy
-
spisywania wymagań w formie User Story
-
tworzenia MVP (Minimum Viable Product)
-
estymacji w jednostkach czasu i jednostkach relatywnych
-
technik ułatwiających współpracę w zespole
-
efektywnego podejmowania decyzji w zespole
-
rozwiązywania konfliktów w zespole
-
facylitacji spotkań
Agile’owe zasady są proste w zrozumieniu, ale ich implementacja w firmie to często spore wyzwanie, które wymaga zaangażowania całego zespołu, a często nawet całej organizacji. Ten kurs pozwoli Ci poznać i zrozumieć, na czym polegają konkretne praktyki i aspekty Agile’a oraz jak możesz wykorzystać je w codziennej pracy, niezależnie od przyjętego w Twojej organizacji podejścia do prowadzenia projektów. Nie ma znaczenia, jaką rolę obecnie pełnisz firmie - każdy wyniesie z tego kursu wiele praktycznych wskazówek, zwiększających efektywność prowadzonych spotkań, jak również produktywność zespołów. Szkolenie jest idealnym uzupełnieniem wiedzy zarówno dla członków zespołów zwinnych, jak i dla managerów, zainteresowanych technikami wspierania zespołów i sposobami zwiększania efektywności współpracy zarówno z klientem, jak i zespołem.
Zbieranie wymagań, user stories i MVP
W początkowych lekcjach szkolenia omówimy, w jaki sposób komunikować się z klientem zbierając wymagania biznesowe, a także czym są User Stories, jak poprawnie je tworzyć i jakie korzyści niesie za sobą ta forma spisywania wymagań. Dowiesz się, czym jest MVP i w jaki sposób wspólnie z klientem wypracować wizję produktu. Poznasz konkretne przykłady technik ułatwiających zarówno spisywanie wymagań, jak i tworzenie pierwszej wersji produktu. Omówimy też popularne błędy i pułapki, jakich należy unikać, aby czerpać maksymalne korzyści z przedstawianych w kursie praktyk.
Estymacje - jak prognozować czas pracy?
W dalszej części kursu dowiesz się, na czym polega estymacja relatywna i czym różni się od estymowania w czasie. Omówimy skalę Story Points – na czym polega oraz kiedy i w jaki sposób się ją stosuje. Dowiesz się, jakie korzyści niesie ze sobą taki sposób estymacji, a także jakie trudności można napotkać i jak sobie z nimi poradzić. Poznasz także konkretne techniki i ćwiczenia ułatwiające prognozowanie czasu pracy, niezależnie od przyjętej jednostki estymacji. Dowiesz się, jak mierzyć prędkość pracy zespołu i wyznaczać daty wdrożeń poszczególnych funkcjonalności za pomocą podejścia empirycznego, podczas pracy zwinnej. Zrozumiesz, kiedy warto wybrać jednostkę relatywną, a kiedy lepiej jest estymować w jednostce czasu.
Facylitacja i zwiększanie produktywności
Z ostatniego rozdziału dowiesz się, jak prowadzić produktywne spotkania, w jaki sposób skutecznie współpracować w zespole i jak wspierać taką współpracę. Omówimy także fazy konfliktów w zespole - dowiesz się, po czym rozpoznać każdą z nich i jak reagować, aby zażegnać konflikt. Dowiesz się, w jaki sposób można zapobiegać konfliktom i na co należy zwracać szczególną uwagę podczas pracy zespołowej. Następnie, poznasz konkretne sposoby i techniki ułatwiające wspólne podejmowanie decyzji w dążeniu do konsensusu. Poruszymy także temat prowadzenia spotkań cyklicznych, takich jak planowanie czy przegląd Iteracji. Zobaczysz, jaki jest cel takich spotkań i jakie techniki pomagają go osiągnąć. Na końcu kursu skupimy się na inspekcji i adaptacji. Nauczysz się monitorować pracę, wyciągać wnioski i odpowiednio dostosowywać dalsze działania, dążąc do ciągłego doskonalenia procesów, komunikacji, współpracy, narzędzi i technik.
Co jeszcze powinieneś wiedzieć?
Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, zaleca się posiadanie podstawowej wiedzy na temat pracy zwinnej. Powinieneś rozumieć, na czym polega zwinność, praca w iteracjach, jakie frameworki są stosowane w pracy zwinnej i czym się charakteryzują. Jeżeli nie posiadasz tej wiedzy, dobrym wstępem do tego szkolenia jest kurs „Kurs Agile - metodyki zwinne od podstaw”.
Kup w pakiecie i oszczędź
Kurs Agile - metodyki zwinne od podstaw
159 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 62 zł
Zyskujesz 24.64 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Scrum od podstaw - efektywne zarządzanie projektami
169 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Asana od podstaw - zarządzanie projektami
169 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 64 zł
Zyskujesz 25.44 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Jira - zwinne zarządzanie projektami od podstaw
159 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 62 zł
Zyskujesz 24.64 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Jira - efektywne zarządzanie projektami i automatyzacja
159 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 62 zł
Zyskujesz 24.64 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs AI dla product ownerów i managerów
199 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 70 zł
Zyskujesz 27.84 zł w punktach na kolejne zakupy.
Kurs Modelowanie procesów biznesowych od podstaw - uporządkuj pracę firmy
179 zł
Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami
149 zł
Cena za zakup pakietu
Oszczędzasz w pakiecie: 66 zł
Zyskujesz 26.24 zł w punktach na kolejne zakupy.
Twój instruktor
Ewa Mika
Scrum Master
Opinie kursantów
„Bardzo fajne dopełnienie kursu Agile z poziomu podstawowego. Uzupełnia i porządkuje wiedzę."
„Bardzo przydatne informacje, szkolenie spójne, precyzyjne, wręcz idealne by nauczyć się nowych umiejętności w wolnym czasie."
„Świetnie porządkuje wiedzę z tematów zarządzania zwinnego. Polecany dla odświeżenia i rozważenia przez menedżerów niższego i średniego szczebla. Wyższy szczebel powinien to po prostu koniecznie wiedzieć! "
„Kurs stanowi idealnie dopełnienie kursu "Kurs Agile - metodyki zwinne od podstaw", takie przykłady z zżycia wzięte, pozwalające lepiej zrozumieć teorie związane z ta metodyka. Polecam!"
„Na prawdę bardzo przydatne i efektywne szkolenie"
„ok"
„Przystępna wiedza, dużo cennych i ciekawych informacji. "
Anna Rawicka
„Kreatywne podejście do tematu"
„Dobry kurs "
Mariusz Turczyk
„bardzo dobry kurs"
Wiktoria Kulpa
Zobacz też
Podobne kursy
IT i oprogramowanie
Kurs Jira - zwinne zarządzanie projektami od podstaw
159 zł
Rozwój osobisty
Kurs Asana od podstaw - zarządzanie projektami
169 zł
Biznes i marketing
Kurs Agile - metodyki zwinne od podstaw
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Scrum od podstaw - efektywne zarządzanie projektami
169 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Jira - efektywne zarządzanie projektami i automatyzacja
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Jira dla zaawansowanych - zarządzanie projektami w praktyce
169 zł
Biznes i marketing
Kurs Praca zdalna - techniki i narzędzia
149 zł
Rozwój osobisty
Dobre praktyki pracy w zespole IT
129 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Excel w zarządzaniu projektami
149 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Microsoft Teams - efektywna praca zdalna
149 zł
Ten kurs jest częścią ścieżki
Project Manager
Rozpocznij karierę Project Managera! Poznaj koncepcję Agile i zasady metodyk zwinnych Scrum i Kanban. Naucz się wykorzystywać Jirę oraz inne narzędzia przydatne w zarządzaniu projektami i pracy zdalnej.
Dostęp od razu po zakupie
149 zł